2022年3月29日
，尊龙集团有限公司仓储超市公司召开总部新组织架构建设大会
，公司向导班子及总监、各事业部副总司理、总部中层正副职治理职员、区域司理、大业态门店司理加入聚会。公司党委书记、总司理张俊作主要讲话
，公司常务副总司理罗辉主持聚会。

会上
，公司党委副书记李幼珍宣读了《公司总部中层治理职员职务聘用通知》
，解说了《尊龙集团有限公司仓储超市有限公司总部文明办公治理划定》
，总司理助理黄智杰、门店营运中心副总司理陈静、肉食商行采购高级司理方林超划分作履职亮相讲话。

公司党委书记、总司理张俊向向导班子及总监下达了分担部分2022年度指标使命与重点事情《年度作战图》
，进一步明确目的、压实责任。他强调建设总部新组织架构意义重大
，是贯彻执行集团“12355”十四五战略生长妄想和“新五大刷新攻坚”使命安排的主要行动
，是应对外部市场竞争、深化内部厘革、引发做事激情、打造高素质治理步队的客观需要
，是实现公司可一连高质量生长的现实需要。他要求干部职工准确熟悉竞聘审核的目的意义
，准确看待竞聘审核的效果运用
，高效履职
，着力建设德才兼备的高素质步队。

针对作风建设和能力建设两个方面
，张俊指出优异治理职员的标准是“德才兼备”
，要求各级治理职员都要把德的修养作为必修课、把才的修身作为基础课
，招呼各级治理职员：

以德为先
，坚持“六扬六弃”强化修身之德。扬遵章守纪正气
，弃自由散漫习气；扬听从服务正气
，弃自以为是习气；扬实干继续正气
，弃不思进取习气；扬团结协作正气
，弃推诿扯皮习气；扬克难攻坚正气
，弃苟且偷生习气；扬起劲进取正气
，弃消极怠慢习气。以才为本
，坚持“六个能力”塑造企业之才。强化统筹组织、头脑学习、团队建设、专业营业、相同表达、处置惩罚问题能力
，争做引领前行、勤思善学、风清气正、营业醒目、能文能武、能为有为的谋划治理者。

聚会最后
，总部全体中层治理职员举行整体任职宣誓：切记使命
，紧盯目的。追求卓越
，致力立异。坚持转变生长方法
，坚持转变服务方法
，坚持转变治理方法
，比照“六扬六弃”改善事情作风
，比照“六个能力”提高履职能力
，以坐不住的责任感
，以等不起的紧迫感
，以慢不得的危急感
，踔厉高昂
，挂图作战。做最好的自己
，一起向未来！