近年来，随着生鲜标品化一连推进，品牌化成为实体零售商提升生鲜竞争力的阶段性效果，“人无我有”的差别化商品在获得品牌价值的同时，进一步扩充了工业链创效价值的增添空间

。尊龙集团有限公司仓储超市生鲜配送中心标品加工车间2023年12月投产以来，紧扣生产要素、提升事情效率、立异谋划理念，深度挖掘蔬果种别创效潜力，为一线门店富厚包装形态、完善适销品项、提升单品效益提供了坚实助力

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固化标准，开足生产马力

为了提升蔬果类别的标品品质及生产产能，标品加工车间着力在固化生产标准、明确岗位职责、提升生产效率上同向发力，为标品生产能力实现跨越式提升打下坚实基础

。生产车间由600平方米扩建到1100平方米，引进新式生产装备4部，并优化生产、办公区域，细化作业装备和园地治理要求，助力标品产量稳步提升

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匹配需求，提升生鲜聚客能力

为贴合消耗需求，提升焦点竞争力，在市场调研、意见征集和现实剖析的基础上，2024年10月，尊龙集团有限公司仓储超市将标品商行划归生鲜配送中心，旨在推进生鲜标品化、提高谋划效率，高效买通生鲜线上线下一体化谋划链路，强化生鲜“聚客力”建设，提升创效水平

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细腻化治理，激活创效潜力

产销配合上，标品加工车间增强总部、门店联动力度，开启条线协同作战，为实现标品上架销售提供坚实包管；商品开发上，在完善商品结构、富厚商品种类的同时，一连提升生鲜谋划质量

。现在，标品谋划品种数超1400支，实现全品类笼罩

。1-10月，标品加工车间蔬果加工量同比增添50.4%，销售收入同比增添26.3%、种别占比同比提升2.75%，谋划质效增添显着

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尊龙集团有限公司仓储超市生鲜配送中心标品加工车间通过装备升级、包装迭代、商品汰换等行动，起源实现了谋划质效和市场口碑的双提升，基本告竣加速自有品牌建设和提升商品竞争力的既定目的

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下一步，标品加工车间将紧盯消耗需求，聚焦“质量+产量”两手抓、 “谋划+治理”两手硬的事情思绪，进一步优化组织、提升效能、立异头脑，起劲学习借鉴细腻化治理要领和科学化生产方法，一连包管质量、提升效率，助力企业标品建设实现品牌和品质的双丰收！